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院內(nèi)新聞
一、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，結(jié)合護(hù)理工作實際，制定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃、季、月工作安排，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后，組織實施。定期向院長和分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、掌握全院護(hù)理工作運行狀況，合理計劃、調(diào)配全院護(hù)理人力資源，盡力滿足全院護(hù)理工作需要。掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護(hù)士生活。
三、堅持護(hù)理工作三級管理，加強與護(hù)士長的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)全院護(hù)理工作有效、有序運行。
四、護(hù)理部工作人員經(jīng)常深入科室，了解各科室護(hù)理工作質(zhì)量與安全現(xiàn)狀，督促檢查護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理工作制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)的貫徹執(zhí)行，組織開展定期與不定期護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的檢查，及時反饋，防范護(hù)理差錯事故，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。
五、認(rèn)真實施全院護(hù)理人員繼續(xù)教育、三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃及護(hù)理人才培養(yǎng)計劃，強化全院護(hù)士基本知識、基本理論、基本技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的良好工作作風(fēng)，加強?？谱o(hù)理知識與技能的培訓(xùn)，不斷提高全院護(hù)理管理人員及全院護(hù)士的綜合素質(zhì)與護(hù)理管理、臨床護(hù)理能力。
六、加強護(hù)理技術(shù)管理，組織開展護(hù)理科研和技術(shù)革新活動，積極組織引進(jìn)推廣護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平和?？谱o(hù)理質(zhì)量。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)，督促檢查各科室對進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)士等人員的帶教質(zhì)量，并給予指導(dǎo)。
八、組織全院護(hù)理查房、護(hù)理病例討論及護(hù)理會診，深入科室指導(dǎo)危重病人、特殊病人、疑難病人的搶救和護(hù)理。
九、參加醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)查房，做好與各部門、各科室的溝通、協(xié)調(diào)工作。
十、做好醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)的投訴、信訪及處理工作。
十一、及時完成醫(yī)院交辦的各項指令性任務(wù)。
十二、及時對全院護(hù)理管理資料進(jìn)行整理、分類、歸檔。
